叉河水泥:小而精,小而强,具有自我管理特色的行业经济

叉河水泥:小而精,小而强,具有自我管理特色的行业经济

    海南叉河水泥厂始建于1958年,70年代,叉河水泥厂成为海南省最大的水泥厂,同时也是海南省三大企业之一。经历了50年的风雨,一路走来,叉河水泥厂感受到了国家改革开放带来的经济巨变,见证了我国水泥工业的发展进步,亲历了水泥生产技术水平随着时代的进步不断地提高。

    2009年12月7日下午,中国水泥万里行来到海南省最后一站——叉河水泥厂,总经理张保河等人热情接待了万里行来访成员。

    叉河水泥厂原属国有中国型建材工业企业,隶属海南省建材工业总公司。2005年叉河水泥厂破产,昌江鸿启实业通过竞拍购得水泥厂,并将水泥厂重组改制,从此叉河水泥厂从国营企业转变为民营企业。海南省政府考虑到海南是旅游大省,从节能减排的角度要关停立窑生产线;另一方面考虑海南岛与内陆就业市场不同,政府没有对立窑进行强制关停,而是希望新型干法通过扩大产能对立窑进行自然淘汰。叉河水泥厂经过改组后,遵照省政府的要求,一方面解决了部分水泥厂原有员工的就业问题,水泥厂原有职工超过两千人,改组后中控室等技术要求较高的部门招收了一些大中专院校的技术专业人才,其他部门全部是原厂的老员工通过培训再上岗。另一方面及早对原有立窑进行了关停并转,加快新型干法线的上线速度。到今年1月份彻底将所有立窑关停,技改一期生产线投产;二期技改项目今年6月份开始建设,计划2010年7-8月份投产。

    作为海南省仅有的三家新型干法水泥生产工艺的水泥制造企业之一,叉河水泥厂无论是在生产规模还是在资金上与华盛天涯和国投海南相比都还有不小的差距,用张总经理的话说,"叉河水泥厂是在夹缝中求生存",然而,由张保河总经理带领的叉河水泥厂并没有畏惧大企业的竞争,"做大未必能取胜,如今的时代已经不再是狭路相逢'勇'者胜,而是狭路相逢'智'者胜"。叉河水泥厂具有自身的企业优势:一方面,通过改组完成了企业性质从国营向民营的转换,企业的管理机制变得更加灵活;第二方面,从建立之初,叉河水泥厂就形成了良好的执行力,无论是管理思想的贯彻还是战略意图的执行,都可以达到执行通道畅通无阻的状态;第三方面,企业的责权清晰,董事会从不干涉企业的日常经营管理活动,这为水泥厂的经营创造了良好的自由空间。

     目前叉河水泥厂已投产的生产线为设计产能2500t/d,配套一座年产100万吨的粉磨站,二期技改项目设计产能也是2500t/d,明年投产之后水泥生产能力将达到200万吨。通过直销加经销的方式,叉河水泥厂生产的椰树牌水泥占据了海南省西部的大部分水泥市场,当地用户对于椰树品牌的水泥非常认可和信任。

     海南省水泥市场从07年起至今一直持续旺盛需求的态势,省内大大小小的水泥企业都在全力进行生产但仍无法全部满足岛内需求。叉河水泥厂生产线上个月运转率达到了100%,实际产能达到了2850t/d,仅有的百万吨水泥粉磨能力已经不能满足市场需求,叉河水泥厂将未拆掉的立窑进行改造,共改建了6座小的粉磨站,这样,每天水泥生产量达到了4000吨以上。

  对于未来的发展思路,叉河水泥厂将仍就遵守"巩固西部"的战略,争取在海南省西部市场占有率达到60%-70%,对于海南省中东部则本着平衡产销的目的进行适度拓展。水泥生产规模方面暂时没有扩张的计划,只是有与区域内有竞争性的立窑企业合作的想法,通过将立窑改建成粉磨站的方式为这些企业供应熟料;下游延伸方面准备在二线城市建设搅拌站。公司本着突出成本控制、突出服务价值、突出质量意识的思想,建设和增强自己的核心竞争力。张总表示,水泥是同质化程度非常高的产品,如今企业生产线建设程度都差不多,今后企业在产品上的竞争余地比较小,更多的则是在企业管理、成本控制和服务上的竞争。适者生存在市场经济体制下将是一成不变的原则,叉河水泥厂将自立自强,目前还没有与大企业合作的计划。

     海南省近年来经济发展迅速,09年国家的4万亿经济刺激政策对于海南省经济的拉动效果非常显着。无论是岛内还是岛外,很多水泥生产企业都将现在的海南省水泥市场看成一场盛宴,价格持续高涨让岛外水泥企业羡慕不已。岛内的大多数企业对海南省水泥市场的未来行情抱持非常乐观的态度,但是张保河总经理阐述了一种不一样的观点。他认为,海南水泥市场的需求拉动主要有两方面因素,一是政府投资基础设施的建设,二是房地产建设,主要是旅游业的楼堂馆所的建设。首先,政府投资方面尽管09年国家的经济刺激政策取得了一定效果,但是明年会怎么样,之后又会怎么样,会不会像现在一样投资依然维持强劲的态势仍未可知。其次,目前在建的重点工程项目成为拉动水泥需求的一个强有力因素,而一旦大项目建成之后岛内水泥将呈现饱和状态,到时候价格就不会像现在这样涨势强劲,只能维持在合理的区间保持平稳运行的走势。再次,按照现有和在建生产线的合并统计,目前岛内的大项目建成之后海南省水泥将会出现过剩现象,出口不太现实,目前越南水泥市场呈现过剩局势,其他东南亚效果经济增长比较缓慢,水泥需求并不明显,因此只能岛内消化,到时海南省水泥市场是否会像如今的浙江、广东一样打响无序的价格战,这也是企业应该想到的一个忧患。

    人无远虑必有近忧,一个企业要想长久立于不败之地就要有长远的眼光和规划。叉河水泥厂历经了50年的起起伏伏,如今在面临繁荣的市场景象他们做的并不是紧紧抓住眼前的机会,更多的则是扎扎实实打好基础,在稳定生产的基础之上进一步扩展市场,通过提高自身的能力吸引更多人才,通过加强自身的成本控制能力、提高自身的服务价值、增强自身的质量意识来提高企业的核心竞争力。以不变应万变,市场存在太多的不稳定因素,企业只有加强自身核心竞争力的提升才能在多变的市场中生存发展,叉河水泥厂在张保河总经理稳扎稳打的经营理念的带领下定会走出属于自己的一片天地。

 点击:4761次 发布时间:2011-3-24 15:39:30  编辑: -- 信息来源:--
 
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