战略定位与特定优势

战略定位与特定优势

发展思路 "巩固西部、平衡产销拓展中东部"

公司不搞规模扩张,本着突出成本控制、突出服务价值、突出质量意识和绿色环保的理念,不断增强核心竞争力,做小而精,小而强的水泥企业。

特定优势管理机制灵活、具有强有力的执行力、企业责权清晰,董事会不干涉企业的日常经营管理,给水泥厂提供了充分的自由发挥空间。

行销方法直销加经销

由于水泥质量稳定,企业诚信,椰树牌水泥深受市场欢迎和用户的认可,营销网络遍布全省,市场销售持续看好。

 点击:4498次 发布时间:2011-3-24 15:34:57  编辑: -- 信息来源:--
 
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